Bandera de Estados Unidos para cambiar al idioma inglés
Logotipo de Amado López

Amado López

CAIO · Estrategia & Marketing

IA con rigor. Marketing con resultados.

Como Director de Inteligencia Artificial (CAIO), acompaño a directores generales y de marketing a convertir la inteligencia artificial en crecimiento rentable, eficiencia operativa y decisiones claras.

Sin hype. Sin ocurrencias. Con impacto real en el P&L.

La mayoría de las empresas no tienen un problema de IA.

Tienen un problema de decisiones.

La IA solo lo hace más evidente.

"Diriges el negocio. Yo dirijo la estrategia de IA que lo multiplica."

Fotografía de Amado López

EN QUÉ AYUDO REALMENTE

Convierto la IA en decisiones ejecutivas, inversión justificada y resultados medibles.

Trabajo con la alta dirección para decidir dónde sí usar IA, dónde no y cómo gobernarla, integrándola a la estrategia de negocio y marketing para generar resultados medibles.

AUTORIDAD

  • Más de 20 años liderando marcas y equipos comerciales, con foco en crecimiento y rentabilidad.
  • Crecimiento anual compuesto de 16.5% en marcas de consumo masivo (Clairol / P&G).
  • Gestión de portafolios por +US$30M en mercados altamente competitivos (Revlon).
  • CAIO CP™ — Director de IA certificado, con enfoque en decisión ejecutiva y ROI real.

DÓNDE GENERO IMPACTO

Dirección de IA (CAIO) Chief AI Officer

Alineación con P&L, ROI y gestión de riesgos.

Diagnóstico Estratégico

Claridad sobre pérdidas invisibles y oportunidades reales.

Hoja de Ruta 12 - 24 semanas

para la implementacion de la AI.
Plan ejecutable, medible y gobernado.

Estrategia de Marketing

Crecimiento sostenido con foco en resultados.

MARCO EJECUTIVO DE DIRECCIÓN DE IA

EL ENFOQUE - Metodología de Alto Nivel

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

Auditoría de oportunidades de IA en su cadena de valor, modelo operativo y propuesta competitiva.
Costos, oportunidades y procesos críticos.

PRIORIZACIÓN DE IMPACTO

Mapa de iniciativas ordenado por ROI estratégico, riesgo y tiempo de implementación.
Qué sí y qué no y bajo qué reglas.

DISEÑO DE HOJA DE RUTA

Plan ejecutivo de 12-24 meses con hitos, inversión, Gobernanza y métricas de negocio.
Responsable de proceso, datos y riesgo.

ACOMPAÑAMIENTO EN EJECUCIÓN

Sesiones de dirección quincenales con foco en decisión, control de riesgo y ajuste estratégico.
Adopción y medición, uso real tiempos ahorrados y mejores decisiones.